16 сентября 2026 г.
ИИ стирает границы ролей в командах: сотрудник с ИИ показал результат команды из двух
В исследовании P&G, опубликованном 12 июня 2026 года в Organization Science, один сотрудник с ИИ показал результат команды из двух человек без ИИ: прирост составил 0,37 стандартного отклонения. Команда с ИИ получила сопоставимый прирост 0,39 стандартного отклонения, а на решение задач тратила на 12–16% меньше времени.
Ethan Mollick
@emollick
Когда я разговариваю с руководителями высшего звена, я всё чаще слышу истории о том, как внутри организаций размываются границы между ролями. Мы увидели то же самое в исследовании P&G: программирование, дизайн и управление продуктом всё сильнее смешиваются и пересекаются, потому что ИИ используют все. Нам срочно нужны новые модели организации работы.
· 2,1 тыс. просмотров
Раньше сотрудники R&D чаще предлагали технические решения, а сотрудники Commercial предлагали рыночные. С ИИ это различие почти исчезло: обе группы выдавали более сбалансированные техническо-коммерческие решения.
Работа меняется. Эксперимент проходил на однодневных онлайн-сессиях: 791 сотрудник из Европы и США решал реальные задачи по продуктам, упаковке и розничной стратегии, а полный набор данных предоставили 776 человек. Авторы предлагают считать ИИ участником команды и пересмотреть устройство команд, обучение и границы специализаций.
Дальше компаниям понадобятся новые модели организации работы с пересекающимися ролями.
Первоисточник
