
Разбор · Опубликовали 07.10.2026
Roo Code компании стоит проверять на разделении планирования и выполнения
Что CTO должен получить от каждого режима: согласованный план, изменение кода и проверку по исходной задаче. С учётом закрытия оригинального расширения.
Текст написан инженером, который ведёт vibecoding.ru, вместе с машиной агентов · факты проверены 7 октября 2026
Переключение Architect на Code полезно компании, если между ними руководитель может принять или отклонить план. Проверять стоит всю цепочку до приёмки.
Оригинальный Roo Code закрыт: репозиторий архивирован 15 мая 2026. Разбор пригодится для имеющейся установки и переноса процесса. Клиентского кейса у нас нет.
Не хотите разбираться сами? Внедряем ИИ в ваш бизнес: задачи без лимита, одна цена в месяц, отмена в любой момент.
1. Статус расширения проверяют раньше его режимов.
Что команда собирается использовать? На 7 октября 2026 README официального репозитория сообщает о закрытии Roo Code. roocode.com ведёт на Roomote.
Сохранённая установка, форк и новый продукт требуют разных проверок. CTO нужны версия, источник обновлений и рабочее подключение к модели.
Инструкция по старой версии не подтверждает совместимость вашей установки. Права и доступ к API проверяют в том инструменте, который будет работать.
Здесь разбираем режимы по официальной документации. Прогон на вашем проекте ещё предстоит сделать; измеренного эффекта от Roo Code мы не обещаем.
Что и как мы проверяли
| Факт | Что известно | Проверено |
|---|---|---|
| Поддержка Roo Code | Официальный репозиторий архивирован 15 мая 2026 года. README сообщает о закрытии расширения; roocode.com ведёт на Roomote. Статус перепроверен по странице репозитория и README | 2026-10-07 |
| Режимы и контекст | Официальные Using Modes, Customizing Modes, Boomerang Tasks и Auto-Approving Actions. Сверили исходные права режимов и передачу контекста. Сохранённое расширение на проекте не запускали | 2026-10-07 |
| Наши доказательства | Перечитали первичные записи машины о повторных письмах 17 июля и выдуманном замере 21 августа 2026 года. Роль инженера и число потоков услуги сверили с живыми /open и /services | 2026-10-07 |
| Граница вывода | Наш опыт относится к машине агентов на vibecoding.ru. Клиентского кейса Roo Code нет. Процедура прогона является предложением редакции, измеренного выигрыша от разделения режимов нет | 2026-10-07 |
2. Architect ограничивает прямые правки, но не заменяет границы доступа.
Режимы задают инструкции и набор инструментов. Architect читает проект и редактирует markdown-файлы, а Code может менять код и выполнять команды.
Настройка Kilo Code требует согласовать модель, расходы и права агента.
Например, Architect записывает план в документ до начала правок программы. CTO получает возможность отклонить решение раньше выполнения.
Имя режима не создаёт сотрудника с отдельной ответственностью. Пользовательская конфигурация меняет права, MCP даёт доступ к подключённым инструментам.
Проверьте фактические полномочия установки. Правила для ИИ-агентов задают границы проекта; переключатель режима должен их исполнять.
Оценка агента Cline включает доступные действия, выбранную модель и принятые изменения.
Режим задаёт доступ к действиям, CTO задаёт условие сдачи.
Roo Code, Using Modes, Customizing Modes и Auto-Approving Actions, проверено 07.10.2026. Исходные режимы; установленные настройки могут отличаться. Orchestrator не означает параллельную команду.
3. План принимают по критерию задачи до начала правок.
Что сдаёт планирующий режим? Объяснение изменения, которое CTO может проверить до исполнения. Список «изучить, исправить, протестировать» этого не даёт.
Нужна постановка задачи агенту с наблюдаемым результатом. В плане заранее указывают, какое поведение программы будут проверять.
Возьмём письма подписки. В нашей машине ревью 17 июля 2026 нашло, что повторная отправка формы создавала ещё одно письмо. Первой отправки было недостаточно.
Для такого прогона план должен назвать поведение при повторном нажатии. Если записано только «письмо приходит», исполнитель может сохранить поломку.
План позволяет отклонить ошибочное решение до изменения кода.
Предлагаемая редакцией форма плана, 07.10.2026. Сценарий повторного письма взят из нашего опыта; это не испытание Roo Code.
4. В подзадачу передают решение и условия, а не только просьбу написать код.
Orchestrator раздаёт подзадачи, но не пересылает всю историю автоматически. По документации Boomerang Tasks подзадача получает свою историю и начальную инструкцию.
Передайте согласованный план вместе с критерием. Для письма это включает повторное нажатие. Просьба «реализовать план» без самого плана заставляет угадывать.
Родитель после завершения получает итог подзадачи. Собственная история помогает разделить работу, но итог остаётся сообщением исполнителя.
Обратный переход тоже проверяют. «Готово, проверки зелёные» не заменяет diff и воспроизводимые результаты. Иначе руководитель принимает пересказ.
Между этапами переходят условия задачи и доказательства.
Механизм контекста: Roo Code, Boomerang Tasks, проверено 07.10.2026. Пакет доказательств предлагает редакция; он не появляется автоматически от выбора режима.
5. Приёмка проверяет задачу заново, а не соглашается с исполнителем.
Кто доказывает, что изменение решает задачу? Проверяющий получает код и исходный критерий. Объяснение автора тоже предстоит сверить.
Тесты показывают поведение на заложенных сценариях. Если повторное нажатие не проверили, зелёный результат не отвечает на этот вопрос.
Проверка, откат и права определяют цену ошибки. Здесь проверяем, заметили ли её до выпуска и что дополнили в следующей задаче.
Отдельная приёмка ловит ошибки и в тексте. В нашей машине она нашла выдуманный замер, сверив карточку с материалами. Новое имя роли не дало бы доказательств.
17.07
Повторная отправка формы создавала новые письма. Ревью другой моделью выявило проблему, повторные отправки ограничили. Вывод для прогона: приёмка проверяет повторное действие.
21.08
В карточке появился выдуманный внутренний замер. Приёмник сверил текст с материалами и вернул его. Правило нашей машины: приёмку запускают отдельным агентом с чистым контекстом.
Первичные записи машины vibecoding.ru, перечитаны 07.10.2026. Истории нашего сайта, без использования Roo Code. Проверка повторного действия является выводом редакции из поломки; отдельная приёмка принята как правило машины.
6. Пробный прогон сравнивает принятые задачи и время руководителя.
Как оценить цену дополнительных этапов? Сравните с текущим порядком на сопоставимых задачах: время до принятого результата, возвраты, время руководителя.
Для письма запишите результат первого и повторного действия. После прогона сохраните план, diff и проверки. Получилась ли сдача без ручной починки?
Не меняйте сразу инструмент, модель, доступ и критерий. Если CTO дольше объясняет контекст и чаще чинит сдачу, переключатель не решил проблему.
Причины, почему ИИ не ускорил разработку, разобраны отдельно. Решение о вашем процессе должно опираться на результат вашего прогона.
Прогон учитывает цену согласования и доведения результата.
Предлагаемая редакцией процедура, 07.10.2026. Универсального срока и порога выигрыша нет: их выбирают под стоимость ошибки и ваш беклог.
7. Инженер ведёт работу независимо от названий режимов.
Кто поддержит порядок после прогона? На vibecoding.ru инженер ведёт машину агентов: задаёт правила и принимает результат. На /open#operator эта роль показана отдельно.
Принцип разбираем в курсе агентной разработки: «Codex, Claude Code, Cursor», «Типы агентов», «Как читать бенчмарк». Это опыт нашей машины и обучения.
Если работу нужно передать инженеру, на странице подписки есть «Все проекты» с тремя потоками. В каждом в работе одна задача.
Формат выбирают по тому, кто ведёт работу между этапами.
Роль инженера на живом /open#operator и условия /services, проверено 07.10.2026. Число потоков не означает число независимых агентов и не является режимом Roo Code.
8. Частые вопросы
Можно ли сейчас внедрить Roo Code как поддерживаемый продукт?+
Оригинальный репозиторий архивирован 15 мая 2026 года, README сообщает о закрытии расширения. Сохранившаяся установка требует отдельной проверки совместимости. Форки и Roomote оценивают по их собственным условиям.
Architect совсем не меняет файлы?+
В официальной документации он может редактировать markdown-файлы. Пользовательская конфигурация и подключённые MCP-инструменты требуют отдельной проверки полномочий.
Нужно ли выбирать разные модели для плана и кода?+
Документация позволяет режимам помнить выбранные модели. Это возможность настройки, а качество связки проверяют на своих задачах. Другая модель не получает критерий приёмки автоматически.
Почему Roo Code не работает после старой инструкции?+
Сначала проверьте версию установки, доступность выбранного API и текст ошибки. Закрытие оригинального проекта делает старые инструкции ненадёжной опорой для покупки. Причину конкретного сбоя без лога установить нельзя.
Чем Roo Code отличается от Cline для CTO?+
В README Roo Code Cline назван исходным проектом и альтернативой. Для выбора компании сравните текущую поддержку и собственный прогон по одной задаче. Описанный здесь способ приёмки не доказывает преимущество какого-либо инструмента.
Источники
- RooCodeInc/Roo-Code: README и архивирование репозитория 15 мая 2026 года — официальный репозиторий
- Roo Code, Using Modes — официальная документация
- Roo Code, Customizing Modes — официальная документация
- Roo Code, Boomerang Tasks — официальная документация
- Roo Code, Auto-Approving Actions — официальная документация
- roocode.com: текущая страница Roomote — официальный сайт
- Машина vibecoding.ru: роль инженера на /open; записи нашего опыта 17 июля и 21 августа 2026 — наш опыт
- Агентная разработка по подписке: условия /services — наш продукт
- Курс «Агентная разработка»: программа — наш продукт
Запомнить
- Проверьте поддержку выбранной установки. Оригинальный Roo Code закрыт, форк и новый продукт оценивают отдельно.
- Примите план до правок. Нужны результат, границы и сценарий проверки.
- Передайте план и критерий исполнителю, получите diff и следы проверок.
- Проверьте задачу отдельным запуском. Из найденной ошибки добавьте критерий следующего прогона.
- Сравните принятые задачи, возвраты и время руководителя. По этим данным решайте, оставлять ли разделение этапов.