Открытые цифры: что машина агентов сделала за 95 дней и сколько это стоило

Снимок 3 октября, 23:04 по Москве: 6 844 коммита в основную ветку с 1 июля, без мерж-коммитов; вчера — 104; в среднем один коммит каждые 20 минут с начала июля. Ряд пересчитывает машина раз в час, страница показывает его без нашего участия.

Темп не ровный. В первые 13 дней — 1 529 коммитов и плюс 405 тысяч строк: это стройка с нуля, когда всё новое. 28 сентября — 134 коммита за день, и в тот же день письмо от хостинга «использовано 75 % бюджета»: скорость агентов раздувает не только репозиторий, но и счета за сборки. Ровный темп на этой машине — 40–100 коммитов в день.

Коммит — плохая единица работы сам по себе, поэтому рядом стоит вторая: влитые правки. С июля их больше двух тысяч — около 150–170 в неделю в зависимости от того, как считать слияния (основная ветка, 3 октября), разброс по неделям от 48 до 224; медиана правки — шесть файлов.

Куда уходят коммиты (ряд с 1 июля по 2 октября): документация — 2 309, журнал — 1 858, фронтенд — 1 355, бэкенд — 909, админка — 265, сборка и проверки — 127. Документы и журналы вместе — 61 %.

Это не перекос, это устройство. У агента нет памяти между задачами: что не записано в документах проекта, для него не существует. Решение, записанное в журнал с полем «отвергли», через месяц не переоткроет другой агент; к августу таких решений было 1 268.

Правила проекта лежат одним файлом, и первый шаг любой задачи — прочитать его. В августе в репозитории было 387 тысяч строк документов против 391 тысячи строк кода; сейчас обе цифры выросли примерно в два с половиной раза, и соотношение держится.

Для руководителя это самое полезное число отчёта: если у вашего проекта нет описания и журнала решений, первые недели работы агентов уйдут на них. Это нормально, и это та часть работы, которую обычно не планируют.

Точка отсчёта — реплика в чате: «сделай так-то». Точка финиша — правка влита в прод. По 115 задачам за одиннадцать дней августа (срез 27 августа) медиана — 25 минут; шкала длинная вправо, хвост собирают задачи, где инженер смотрел варианты глазами. Автономные конвейерные ветки — лента новостей — в этот счёт не входят: у них нет реплики.

Один пример целиком. 19 сентября новый проект — отдельный репозиторий для главы курса — прошёл от пустой папки до работающего адреса в интернете за 22 минуты: правила, каркас, сборка, выпуск. Другой: в ночь на 29 сентября машина довезла серию из 30 подборок; к 09:47 на проде было 15, к 12:45 — все 30, с двумя простоями, о которых ниже.

Что за этим стоит: у каждой задачи своя копия кода и ветка, проверки гоняются на каждую правку, принимает работу второй агент с чистым контекстом, а инженер принимает одно решение — влить. Без этих четырёх вещей медиана была бы не 25 минут, а неделя: столько у обычной команды уходит на согласования.

/open/api-costs, 3 октября: 61,2 млрд токенов за 95 дней. По публичным ценам Anthropic и OpenAI это $56 441. Подписками заплачено $1 566 — в 36 раз меньше. Своя цена — $26 за миллиард токенов против $922 по API.

Откуда токены: Claude Code — $52,2 тыс. по ценам API, Codex — $4,3 тыс.; главная сессия — $44,1 тыс., сабагенты — $12,3 тыс. Самая дорогая модель — Fable 5: половина счёта, потому что она думает и решает; дешёвые модели исполняют. Рекорд дня по токенам — 6,2 млрд, 26 сентября.

Трюк в том, что подписка — фиксированная цена с потолками, а API — счётчик за каждый токен. Машина устроена так, чтобы жить внутри потолков: несколько подписок, у каждой своё окно и свой день сброса, одна цельная подписка на большую работу в день. Подробно — в разборе «Подписка или API». Для компании это главный вопрос цены, и он разобран отдельно: Claude Code для команды.

Отчёт без поломок — реклама. Вот наши.

6 сентября — $2 593 по ценам API за один день, пик за всё время: в тот день шла большая перестройка с параллельными агентами, и часть работы потом переделали.

27 сентября — счётчики врали два месяца. До аудита наш собственный счётчик задваивал сессии и не видел сабагентов, а сторонняя утилита ставила $0 новым моделям. Два инструмента врали в разные стороны. Числа этой статьи — после сверки, с одним расчётом на все экраны.

5 сентября — лента новостей стояла сутки. Кончилась одна из подписок, а робот был жёстко привязан к ней; он падал восемнадцать раз за прогон, хотя рядом лежали три живых ключа.

29 сентября, 07:10 — лимит оборвал семь исполнителей на два часа двадцать минут посреди ночной серии. Работа уцелела, потому что с 04:30 действовало правило «ветка пушится сразу». В тот же день в 07:14 одно новое слово в словаре положило прод на два с половиной часа.

19 сентября — 40 из 55 рабочих копий брошены после слияния: правило «убери за собой» не срабатывало в трёх случаях из четырёх. Теперь каждая задача начинается с уборки чужих.

Каждая поломка здесь — это правило, которое после неё появилось. В этом и есть разница между «купили ИИ» и «поставили машину».

Три честных предела.

Качество счётчик не мерит. На /open множитель качества стоит ручкой, которую крутит читатель, а не мы: код проходит проверки (2 685 тестов на каждый пуш) и приёмку, но «лучше ли он, чем у команды» — оценка, не замер.

Продажи счётчик не мерит. 405 тысяч строк за две недели июля не дали роста выручки — это записано в нашей же ретроспективе 15 июля. Машина строит быстро; что строить — по-прежнему решает человек, и ошибается он, а не агент.

И человек у руля в счётчике не виден. Машину ведёт инженер: пишет правила, ставит задачи, принимает работу, останавливает агентов у денег, ключей и данных людей. На /open его цена стоит отдельной плашкой — 500 тысяч рублей в месяц, рыночная цена сильного инженера. Без него счётчик показывал бы ноль.

1. Замер лучше обещания: откройте счётчик своей команды — правки в неделю, время до выпуска, доля переделок.

2. Больше половины работы машины — документы и журналы; без них агент не помнит.

3. 25 минут от слова до выпуска — результат четырёх правил, а не быстрого набора кода.

4. Подписка в 36 раз дешевле API; цена — потолки, под которые строится работа.

5. Дорогие дни — дни ошибок; каждая — правило. Хотите такое у себя — записаться на звонок или оформить подписку.