Тендер на разработку сайта сравнивает одинаковый объём: агентную подписку оценивают отдельным сценарием

Сравнивайте действия посетителя. «Корпоративный сайт» может означать страницы с текстом или каталог с заявками в CRM. Название совпало, результат отличается.

В учебном примере компания показывает услуги и получает заявки. Все участники получают одинаковый список действий.

Вопросы к подрядчику разобраны отдельно. Здесь проверяем объём за его ценой: портфолио не дописывает отсутствующую строку сметы.

Фикс оценивает согласованную первую версию. Для каждого этапа нужны результат и проверка, для новых пожеланий нужно правило изменения объёма.

В подписке на разработку «Один проект» стоит 250 000 ₽ в месяц на 8 октября 2026. Цена месяца не обещает закрыть за него любой сайт.

Считайте первую версию и дальнейшие изменения отдельно. Подписка оплачивает работу инженера с машиной агентов, а не лицензию на программу.

Цена оплаченного периода складывается из месяцев по 250 000 ₽, тариф «Один проект» на 8 октября 2026. Ниже арифметика оплаты, а не оценка срока сайта.

Ожидание и зависимости разобраны в статье о сроках в очереди. Попросите назвать условия, при которых исполнитель рассчитывает довести ваш объём до приёмки.

Без оценки вашего объёма подписка остаётся сценарием пробной работы. Объявлять её дешевле готового сайта рано. Сначала проверьте темп на своих задачах.

Исключения меняют бюджет. В нашем оффере архитектура и ревью чужого кода стоят вне включённых работ. Проектирование нового сайта надо оценить отдельно.

Эксплуатация остаётся отдельной строкой. Разработка формы и счёт сервиса рассылок относятся к разным расходам. Уточните, кто оплачивает работу продукта.

В нашем оффере на 8 октября 2026 нейросети для кода, текстов и картинок включены. Видео, звук и модели по выбору клиента оплачиваются отдельно.

Приёмка проверяет всю заявку. Менеджер должен получить её, а посетитель увидеть результат отправки. Картинка заполненной формы эту цепочку не подтверждает.

Критерий «готово» разобран в статье о постановке задач агенту. В конкурсной таблице каждому результату нужен свой способ проверки.

По условиям подписки на 8 октября 2026 код идёт в репозиторий заказчика. Но доступ к файлам не доказывает, что следующий исполнитель сможет запустить сайт.

Наш опыт приёмки виден на странице открытой машины агентов. Инженер пишет правила и принимает работу на своём сайте.

Зелёные тесты не закрывают всю приёмку. Поломки ниже объясняют, зачем проверяющий сверяет факты и запускает нужный сценарий, включая ошибку.

В статье про ошибки ИИ-агентов разобраны ответственность и проверки. В предложении запишите, кто принимает этап и возвращает замечания.

По офферу на 8 октября 2026 первый оплаченный месяц служит пилотом по той же цене. Он проверяет работу на вашем объёме, не обещает выпустить сайт за месяц.

Выберите часть общего объёма: например, заявку с получением у менеджера и проверкой ошибки. Отдельный эффектный макет не покажет работу с интеграцией.

Задачи и правки до приёмки без лимита, но в работе одна задача. Новое пожелание перед заявкой меняет её место в очереди.

Пустая строка требует ответа участника, а не нулевой цены. Если перенос материалов не оценён, попросите добавить объём и ответственного в обновлённое предложение.

Сопоставьте результат, приёмку и оплаченный период. Для фикса нужны границы этапов, для подписки нужны очередь и правило остановки. Затем сравнивайте бюджет.

Для потока изменений посчитайте подписку отдельным сценарием. Для готовой визитки без очереди задач оцените разовую работу и нужную поддержку.

Если некому ставить задачи и принимать этапы, пройдите тест для руководителя. Он поможет выбрать следующий шаг до заказа.

1. Сначала согласуйте одинаковые действия посетителя и проверки результата.

2. Первую версию и дальнейшие изменения считайте отдельными сценариями.

3. Умножьте цену подписки на выбранный оплаченный период, затем добавьте исключённые расходы.

4. Принимайте работающий сценарий вместе с материалами для продолжения; после пилота уточняйте остаток объёма.